小产权房558“甘肃省科技创新型企业”“甘肃省第四届BIM技术应用大赛三等奖”，诸多丰硕成果为甘肃新发展城市开发建设运营集团有限公司（简称“甘肃新城开集团”）注入新动能。甘肃新瑞城市建设有限公司（简称“新瑞公司”）作为新城开集团子公司，自整合重组以来，不断凝聚奋进力量，以“惟精惟一，追求卓越”的标准保证质量，以“诚信为本，合作共赢”的原则拓展市场，力争以科技创新助推甘肃新城开集团提质增效高质量发展。
奋力前行迈入发展新时代
“科技创新型企业”是实力和能力的体现，是推动企业高质量发展的重要举措，象征着新的身份与崭新的定义。
近年来，甘肃新城开集团新瑞公司始终坚持科技创新驱动发展战略，从决策、组织和实施三个管理层次上夯实科技创新体系建设，将科技创新作为实现公司产业结构调整、技术升级、企业可持续发展的立足点。通过大力推动创新谋划、加强创新能力建设及建立健全创新机制，激发创新人才活力，形成千帆竞发的创新氛围，以科技创新促进公司发展，使公司在技术进步和创新能力上不断推陈出新，取得突破。2021年新瑞公司被甘肃省科学技术厅评定为“甘肃省技术创新型企业”，为顺利进入甘肃省“科技型中小企业—省级科技创新型企业—高新技术企业”科技型企业梯次培育体系打下基础，标志着公司在知识产权、科技成果、研发组织管理以及企业成长性等多个维度得到了高度认可，并为新瑞公司成为高新技术企业奠定了良好的基础。
这一荣誉的获得，倾注着新瑞公司全体员工的心血，这与公司认真贯彻落实新城开集团科技创新战略及工作重点的实施密不可分。伴随着国企改革的深入推进，新瑞公司紧跟甘肃新城开集团改革重组、科技创新的前卫步伐，在省公交建集团“1+2+N”科创体系的引领下，清醒地认识到科技创新在改革发展中的重要战略地位和作用，充分发挥主观能动性，紧紧牵住科技创新这个“牛鼻子”，全面提升科技创新能力、激发发展新动能。
健全体系打造科创“风向标”
新瑞公司坚持以人为促思维、以思维创科技、以创新促发展，充分发挥科技创新的引领和支撑作用，坚持“三导向”（即问题导向、目标导向、结果导向），将技术创新体系和管理创新体系主动融入甘肃新城开集团科技创新体系。
自甘肃新城开集团成立以来，新瑞公司将科技创新及信息化技术运用到施工生产中，施工能力迅速提升，充分运用持有的建筑工程施工总承包贰级资质、建筑装修装饰工程专业承包壹级资质，在承揽传统高速公路房建工程的同时，积极参与甘肃新城开集团开发的高层商品住宅工程。目前，新瑞公司年施工能力达10万平方米，年产值约4亿元，已成为省内高速公路房建工程建设的主力军。同时，在承建的武威宏大尚都、定西棚改等市政项目中屡创佳绩，其中武威宏大尚都项目荣获武威市建筑工程质量“奔马奖”及武威市“建筑施工文明工地”。
随着施工规模的不断扩大，新瑞公司持续加强科技创新工作，强化科创布局整体谋划意识，围绕建立健全科创制度体系，在甘肃新城开集团科技创新制度基础上，不断探索体系创新、管理创新，制定了科技创新相关制度4项，明确了科研课题申报、评审、立项、结题、科研经费投入、核算等程序，营造全员参与科技创新的氛围。根据甘肃新城开集团工作部署，新瑞公司成立了QC攻关小组、BIM应用小组、科研课题小组、省级科技创新型企业、高新技术企业、省级企业技术中心等申报小组，广泛动员全体职工围绕项目施工技术难题开展科技创新工作，组织各项目开展QC、工法、专利、科研项目的申报，并及时将研究成果在内部施工项目上进行成果工程化推广应用，切实提升公司核心竞争力。
截至目前，新瑞公司取得省级工法2项，取得实用新型专利13项，结题QC课题8项。为提升新瑞公司科技创新能力，推动科研课题校企合作，依托太石交旅融合项目，联合中国西北市政设计院、西安建筑科技大学共同承担的《干旱区人工水景生态系统构建关键技术与示范应用研究》科研课题已被列入省交通运输厅2021年科技计划项目。联合兰州理工大学、青海大学依托西北寒旱区公路基础设施长期性能观测研究基地共同承担的《西北寒旱地区盐渍土对公路房建工程地基与基础混凝土构件影响规律研究》《建筑施工中的自动定位放线系统研究与应用示范》科研课题正申报甘肃省科学技术厅B类专项科研课题。
厚积薄发，业绩喜人，新瑞公司将坚持以“甘肃科技创新型企业”为支撑，继续保持科创新动力，充分挖掘科技创新能力，推进新瑞公司创新管理水平迈上新高度。
攻坚克难提质增效树品牌
创新是企业不断发展的源泉，新瑞公司在甘肃新城开集团科技创新工作的统筹安排下，紧盯建筑业信息化发展的大背景，积极推进新工艺、新技术的开发与应用，不断提升“四新技术”、BIM技术及信息技术等方面的创新能力，全力推动科技创新工作有效开展，提升管理效能，实现高质量发展。在2021年甘肃省第四届BIM技术应用大赛中《定西市安定区中华路再就业市场及周边棚户区改造（一期）1号和2号楼项目BIM技术应用》项目荣获施工组三等奖为技术实用的典范之一。
2021年，新瑞公司在承建的定西棚改项目（一期）1号和2号楼全过程大力推广BIM技术应用，利用三维场地布置模拟确定项目场地布置方案；运用“品茗看图”等信息化手段对项目进行标准化、智能化、信息化管理。利用BIM技术精确建造三维模型，形象直观地进行管道碰撞检查，优化设计方案。通过BIM建模，指导施工，辅助技术、质量、安全、进度等模块对施工现场进行合理化管理，有效降低施工成本，提高企业安全质量管理水平和工程质量。在施工过程中，结合现场实际，及时调整及添加BIM实施内容。通过应用分阶段优化施工场布设置、二次砌体排布、铝模深化设计、施工进度模拟、管线综合排布优化、碰撞检查、净高分析等技术应用，做到BIM技术全过程应用。
值得一提的是，新瑞公司还将科技创新与BIM技术应用相结合，采用倾斜摄影技术、户型简装精装模型设计技术、场景漫游及720度远景图设计技术、BIM+二维码管理技术、安全体验馆安全新教育模式，实现了项目建设的提质增效。
科技创新开拓未来。在工程施工中，新瑞公司以加强“卡脖子”技术攻关和核心技术研究为导向，突破了一个个关键技术难题，形成了实用有价值的技术成果，增强了公司的核心竞争力。同时，还积极推广应用新型防水材料、新型节能材料、新设备以及新工艺等“四新技术”，推广SBS、CPS、聚氨酯等新型防水材料；推广应用加气块、挤塑聚苯板、真金板、断桥隔热铝合金门窗等新型节能材料；推广应用电锅炉、空调及一体化污水处理等新设备；推广应用主体框架整体浇筑、塑料膜养生、外墙保温薄抹灰系统、干挂石材、保温装饰一体板等新工艺的使用。通过这些新技术的广泛应用，有效解决了主体框架梁柱接头错槎、现浇板裂缝、冷桥作用使墙面受潮返碱发霉、屋面及卫生间漏水等质量通病，为工程质量提升保驾护航。
全员参与一流团队显身手
抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。近年来，新瑞公司下大力气在形成可持续的技术创新机制上寻求突破，不断培育优秀的技术创新团队、营造良好的技术创新环境，尽可能地为技术创新提供外在条件和内生动力，充分发挥国有企业优势，激活创新发展原动力。
新瑞公司以创新发展为牵引，以科研课题为依托，成立了以公司分管工程的副经理为带头人、各项目经理为骨干成员、优秀技术人员为梯队的创新团队。公司为技术骨干搭建学习平台，多次组织技术人员开展观摩交流活动，学习行业内标杆企业在创新施工管理技术、新工艺新技术应用等方面的先进经验。同时，还注重创新团队人才的培养，通过线上线下相结合的培训方式，重点从BIM技术、技术讲堂、信息化建设等方面加大培训力度，为公司科技创新发展充实人才力量。
定西棚改项目科技创新团队在质量、安全、进度、文明施工管理中，团结协作，编写完成《化学制剂泥浆护壁旋挖成孔施工工法》《基于BIM技术管道综合优化施工研究可行性研究报告》《附着式升降脚手架施工技术规范》，取得计算机软件著作《建筑施工技术安全交底管理系统》，申报2项实用新型专利、4项发明专利。马桥房建一标在环境艰苦的项目一线发扬“扎根戈壁、艰苦奋斗、无私奉献、甘当路石”的八棵树精神，带领项目全体职工大力提倡“思想创新、技术创新、工艺创新”，积极推广应用“四新技术”，战严寒，抗风沙，抓质量，促进度，为项目全线树立了“示范引领”标杆，圆满完成年度目标任务，获得七瓜马桥项目办通报表扬。
党建驱动开启未来谋长远
科技创新需要凝聚强大的力量。新瑞公司在抓好生产经营的同时，找准党建工作与生产经营的结合点和融入点，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，积极探索实施党建项目化管理，以“党建+科技创新”工程建设为抓手，围绕生产经营中的重点难点立项攻关，在各项目持续开展党员责任区、党员先锋岗、党员突击队、青年突击队等创建活动，以“党员+项目”“党员+人才”等活动载体，激发党员干部在创新驱动中的示范引领作用，推动党建与技术创新同向聚合、相融并进。充分调动各党小组参与技术创新的积极性，努力搭建技能比拼和成果展示的平台，注重日常工作的原始创新，通过同台竞技、相互切磋交流，促进技术快速改进升级。同时以多种形式深入一线开展技术推广活动，实现技术创新成果共享，为公司永续发展注入不竭动力，为公司创新驱动发展加速助力。
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